为有效推进评估工作，抢抓暑期黄金攻坚期，统筹梳理各项指标材料、压实部门工作责任，2026年7月10日下午，我校在综合教学中心8楼会议室召开2026年暑期评建工作部署会。本次会议由执行副校长冯启高主持，理事长李海燕、常务副校长马金岭、副校长徐凯旋、副校长高有堂、教务处处长王凡、教学监控与评估处处长徐忠根等各处室主要负责人参与了会议。

会上，冯启高明确了本次会议的两项核心议程：第一项是针对评建指标体系，全面部署各部门在暑期需要完成的具体工作安排；第二项是结合评估标准，就部门间可能存在的交叉职责与疑难点，进行现场确认和具体认领。

在部署各部门暑期评建重点工作方面，教学质量监控与评估处处长徐忠根结合评估要求，对现有材料进行了系统盘点和任务分工：

人事处负责全校教师花名册、银龄教师等师资队伍建设；实验室与设备管理处统筹实验室搬迁、建设、运维工作；教务处核算教学运行数据、完善制度台账，同步完成全校教学场所等全面统计；信息处推进智慧校园升级改造，规范校园网络建设，完成教学质量监控数据整理与平台报送；教学质量监控与评估处负责评估指标体系支撑材料目录、各类报表模板、数据平台填报、评建工作专项监督等材料；后勤处修缮校园道路景观，更新校舍管理台账；校长办公室负责整理近三年校长办公纪要、校园管理制度等；基建处统计南北校区占地面积、校舍建筑面积等基础办学数据；发展规划处完善“十五五”专业群建设、师资队伍、信息化建设、教育事业发展中长期规划；团委整理社会实践、西部计划、社团活动、第二课堂成绩单等活动档案；图书馆完善信息化测评材料、阅读推广活动记录；学生处规范一站式学生社区、新生入学教育、学风建设、学生违纪处理、辅导员班主任考核全套台账资料；科技处归集横纵向科研项目、教研成果、创新创业相关材料；组织部完善党建制度、党员培训、党代会全套档案；招生就业处完成就业数据、社会培训台账整理，推进暑期社会培训落地等；财务处梳理各类经费佐证材料；宣传部汇总校园文化活动、媒体宣传报道素材，并提前开展评估档案自查预演。

在第二项核心议程上，会议专门针对评估指标体系中职责边界模糊的工作模块进行集中协调。相关处室领导分别提出具体要求，与会校领导负责协调，并达成共识。

冯校长强调，各部门必须严格执行、恪尽职守，要严格对照评建标准对标对表，确保各项工作高标准、无盲区、无死角地落实到位。

最后理事长明确要求全体教职员工分工明确、责任到人、勇于担当，以攻坚克难、只争朝夕的紧迫感，扎扎实实、不折不扣地完成各项迎评准备。她强调，学校正处于发展关键期，评建工作是对学校办学治校能力的一次全面检验。为确保各项任务按时完成，会议明确提出“一周一汇报、一周一推进”的专项跟踪督导机制。要求全校上下以高度的责任感和使命感推进工作，在评建这场大考中，只准成功，不许失败。

此次会议的召开，进一步统一了全校思想认识，理顺了各部门间的协同配合机制，为扎实推进学校高质量通过评估验收奠定了坚实基础。接下来，学校将对照既定目标，全力以赴迎接评估考验。