凝心聚力谋新篇，奋楫扬帆再起航。为全面做好2025年秋季学期各项评建工作，9月5日上午，我校在综合教学中心8楼会议室召开了新学期评建工作推进会。理事长、校长李海燕、执行校长冯启高、副校长兼评建办公室主任师鹏、各行政处室负责人及院部院长（主任）、主管教学与评估工作的副院长（副主任）参加了会议，会议由师鹏副校长主持。

师校长介绍了召开本次会议的目的和意义、主要会议议程安排。他指出，在新学期伊始，学校组织召开此次评估推进会，总结前阶段评估经验和取得成果，部署本学期重点评建工作，意义重大。

教学质量监控与评估处徐忠根在会上总结了2025年上半年评建工作整体推进情况，学校在师资队伍建设、管理制度修订、2025版人才培养方案制定、新校区建设、主校区基础设施改善及实验室建设等方面都取得了阶段性成果。同时，也指出对照评估指标仍存在一定的差距。通报了各部门管理制度修订和审核情况，指出了存在的问题，并就下一步管理制度的细化完善提出了具体要求。徐处长就即将印发的《评估任务分解及支撑材料目录》制定的依据、原则、内容、责任分工及工作要求进行了详细说明，并提出针对一些短板和弱项工作，各部门要尽快研究落实。

人事处朱冰冰处长通报了暑期教师招聘工作的情况，银龄教师、兼职教师、高层次人才聘任的情况，并就各院（部）师资核查结果及存在的问题进行了说明，提出下一步加强师资队伍建设的措施和工作思路。

 执行校长冯启高对本学期重点评建工作进行了安排部署。他强调，学校要高度重视师资队伍建设问题，人事处要核算清楚目前的师资数量、结构等情况，注意评估指标对各类教师占比要求，继续加大教师引进力度，确保师资达标；教务处要指导各院部进一步修订完善2025版本科专业人才培养方案，严格执行教学管理制度，规范教学运行管理；各院部加强日常教学档案管理，特别是教案、实训报告、试卷、毕业设计（论文）等日常教学过程中产生的材料，要高质量归档；要构建完善职业本科教学质量监控与保障体系，成立校院两级督导队伍，落实校领导及教学管理干部听课制度，做好学生学习评价和教师教学质量评价工作；加强基层教学组织建设，分阶段分批推进实验室建设，优先建设基础实验室与亮点实验室；各本科专业需建立至少2个实质性校企合作项目。他提出四点要求，一是要高度重视评估工作，通过评估推进学校内涵建设，提升办学水平。二是要吃透评估指标内涵要求，提高工作针对性。三是注意方式方法，做好顶层设计，避免重复工作。四是压实责任，坚持“不放心原则”，层层落实，确保各项评估工作扎实推进。

理事长李海燕在总结讲话中指出，合格评估是学校面临的一场“硬仗”，我们必须不惜一切代价打赢。她强调，要聚焦师资队伍优化、实验实训室建设、教学规范管理、校企合作、本科办学标志性成果培育等核心任务，进一步明确工作思路和举措，学校在经费上给予充足保障，全员参与，确保各项指标达标，确保2027年评估顺利通过，推动学校办学水平再上新台阶。

此次会议的召开，谋划了学校发展新的蓝图，进一步明确了新学期评建工作的重点任务，指出了努力方向，为学校下阶段的评估备战吹响了“冲锋号”，全校上下将以更坚定的决心、更务实的举措，全力以赴投入到评建工作中。